为贯彻落实集团公司“能力提升年”部署要求和公司年度工作会议精神，进一步提升公司总承包业务能力和水平，10月27日至28日，中国启源召开总承包业务能力提升研讨会，公司党委书记、董事长、总经理郝小更出席会议并讲话，公司副总经理高世科主持会议。
会上，公司党委委员杜鹏宇传达了集团公司三季度工作会会议精神；公司党委委员、总会计师韩丽通报了公司三季度考核工作情况。公司党委委员、纪委书记朱惜舞作了题为《强基固本，防范风险，提质增效》的报告。
公司总经理助理孙安礼以《加强总包业务能力建设，提升总包业务发展质量，实现公司高质量发展》为题，回顾总结了近十年来公司总承包业务情况，分析了存在的主要问题和原因，提出了下一步改进措施。一是加强项目前期策划和项目立项及投标评审工作；二是加大技术人才队伍建设，加强技术质量管理；三是加大工程管理人才队伍建设，保证总包项目严格履约；四是加强招标和采购管理，保证分包商和供应商的履约水平；五是建立健全总包管理体系和管理制度，严格按制度和流程管理。
郝董事长在总结讲话中，肯定了公司近十年来总承包业务发展取得的成绩，指出了坚定不移推动总承包业务对公司转型和未来发展的重要性，并对今后工作提出了明确要求：一是要加强市场开发能力建设，提升市场竞争力；二是要加强技术能力建设，提升核心竞争力；三是要加强风控能力建设，提升管理竞争力；四是要加强执行能力建设，提升组织竞争力；五是要加强干部和人才队伍建设，提升持续竞争力；六是要加强企业文化建设，提升品牌竞争力。
会上，企管部通报了公司近十年总承包业务统计分析报告；部分经营单位负责人对总承包典型案例进行剖析。审法部对公司典型法律案件进行了分析，并开展法律风险防范培训。
会议期间，还进行了分组讨论。
公司领导班子，公司各部门、各经营单位负责人及总承包项目业务代表参加了会议。